Como defender com eficiência equipamentos e suprimentos de laboratório 'mais ecológicos'

Lauren é bacharel em jornalismo pela SUNY New Paltz e tem quase uma década de experiência em reportagem de notícias, redação de reportagens e edição. Ela supervisiona a produção de...

Como gerente de laboratório que toma decisões de compra, você pode receber críticas da alta administração para encontrar maneiras de reduzir custos e encontrar alternativas mais baratas. Mas como você pode equilibrar os custos iniciais com os esforços de sustentabilidade da organização? Os participantes do Green Labs Summit do Lab Manager perguntaram sobre esse desafio durante o evento. Abaixo, dois dos principais especialistas em sustentabilidade respondem com suas dicas e conselhos.

James Connelly:Ao adquirir instrumentos e produtos que reduzem o desperdício, o consumo de energia, o consumo de solventes/consumíveis e duram mais, os laboratórios podem operar de maneira mais ambientalmente sustentável.De acordo com um estudo de 2015 publicado pelo Emerging Technologies Coordinating Council (ETCC) da Califórnia, mais de 80% dos cientistas prefeririam comprar um produto com consumo reduzido de energia, consumo de água e toxicidade.

Tendo em mente o custo total de propriedade do equipamento de laboratório, as opções mais sustentáveis ​​costumam ser as menos dispendiosas. Por exemplo, comprar um freezer de laboratório fabricado de forma sustentável pode custar mais antecipadamente. No entanto, ele consome menos energia ao longo de sua vida útil, requer menos manutenção e geralmente dura mais tempo em comparação com um freezer de laboratório padrão. Da mesma forma, um consumível de laboratório feito com materiais menos tóxicos pode ser descartado a um custo menor, reduzindo assim seu custo total de propriedade.

De acordo com um relatório de 2021 publicado pelo My Green Lab, as emissões de Escopo 3 (emissões indiretas em toda a cadeia de valor da indústria) do setor de biotecnologia e farmacêutico são quase cinco vezes maiores do que as emissões de Escopo 1 e 2 combinadas. Portanto, é fundamental considerar toda a cadeia de valor ao avaliar a pegada de carbono do setor. Os Bens e Serviços Comprados e o Uso de Bens Vendidos dominam as emissões do Escopo 3 e devem ser o alvo das reduções de carbono na cadeia de valor do setor.

Em qualquer organização, as metas de neutralidade de carbono e desperdício zero não podem ser alcançadas sem abordar todos os aspectos do negócio, incluindo compras. No entanto, com poucas informações de sustentabilidade disponíveis para produtos de laboratório, a maioria dos departamentos de compras evita desenvolver diretrizes de compras ecológicas para laboratórios. O programa ACT Label do My Green Lab fornece aos cientistas e compradores informações claras e comparáveis ​​sobre a eficiência e durabilidade de um produto. Essas informações permitem que os compradores tomem decisões informadas sobre os produtos que compram e os fabricantes mostrem esses atributos críticos de seus produtos.

Estrela Scott:Muitos produtos criados de forma sustentável podem ser encontrados atualmente a custos comparáveis ​​aos dos produtos de laboratório tradicionais, e a margem entre os dois diminuiu muito nos últimos cinco anos.

Ainda assim, em muitos casos, vemos uma diferença de custo entre produtos criados de forma sustentável e não sustentáveis. Nesses casos, aconselho pesquisar a cadeia de suprimentos específica para saber mais sobre o local e as condições em que os produtos são criados. Muitas vezes, você aprenderá que o produto mais barato foi criado em países sem leis trabalhistas justas e sem as mesmas regulamentações e proteções ambientais que temos aqui nos EUA. Preços drasticamente mais baixos podem ser um sinal de conflito ou sofrimento incorporado na cadeia de suprimentos. Esse entendimento da cadeia de suprimentos geralmente é tudo o que você precisa para justificar a compra de um produto um pouco mais caro que foi criado de forma sustentável e equitativa, pois muitas instituições e empresas têm políticas de Diligência da Cadeia de Suprimentos ou políticas de patrimônio comprometidas em minimizar os danos em suas compras e compras. Acabou-se o tempo de compra por lances baixos – devemos considerar não apenas os custos financeiros de nossa compra, mas também os custos sociais e ambientais. Devemos redefinir o que significa praticar boa ciência e garantir que estamos minimizando nossos impactos operacionais negativos em comunidades externas.